Cette approche est :

• non normative 

• non pathologisante

• responsabilisante

• stratégique 

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Dans un premier temps, nous allons investiguer ensemble différents champs : le contexte de votre situation, les faits, vos perceptions de la situation, qui est concerné par ce sujet... afin de cartographier votre problématique. 

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Ensuite, lorsque nous avons covalidé ensemble cette première étape, il vous sera proposé des taches d'observations, de réflexions ou d'actions afin de vous accompagner à atteindre votre objectif.

Cet accompagnement stratégique, bref et orienté solutions est pertinent en ce qui concerne la conduite du changement, la gestion des conflits, l’amélioration de la communication, la prévention des risques psychosociaux...

Cette approche est l’un des essentiels des dirigeants, des managers.

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